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ESF-Projekt bei Sleegers Techniek bv

Datum .: 16 März 2021
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En 2007, Sleegers Techniek a mis sa propre marque sur le marché, ce qui a créé le désir et la nécessité de stimuler la croissance des employés, afin qu'ils puissent mieux se développer en même temps que la croissance que connaît Sleegers Techniek. Il est également souhaité que cette responsabilité soit davantage répartie sur la couche intermédiaire de l'organisation. Pour y parvenir, il faut donner aux managers les outils nécessaires pour lier et lier les employés, afin qu'ils puissent eux aussi se développer personnellement au sein de l'organisation. Sleegers Techniek veut promouvoir une culture d'apprentissage interne pour les employés à tous les niveaux de l'organisation avec l'aide d'un conseiller externe de Mazars. Le consultant va, avec les employés, recenser les besoins et les compétences et clarifier les descriptions de tâches afin d'offrir aux employés davantage de conseils. Le management sera coaché vers une attitude plus entrepreneuriale et pour guider les autres employés vers des ambitions individuelles à travers des sessions de formation. Le but ultime est de stimuler le développement personnel et l'épanouissement des employés, ce qui augmentera leur motivation.

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